足不出户 走遍全世界
当前位置: 主页 > 未解之谜 > 世界之谜
更新时间:2026-08-26   来源:互联网   编辑:顺徒  点击数: 736594次  

兰戈

晋中市:让夜晚“亮”起来、人气“聚”起来、消费“活”起来_我的网站

尼基塔第三季

一 |       讯 8月19日,中共山西省委宣传部、山西省人民政府新闻办公室举办开局起步“十五五”系列主题新闻发布会(晋中市专场)。  会上,晋中市委常委、常务副市长张鹏介绍,晋中是文旅大市。    서울 강동구 세븐일레븐 뉴웨이브오리진점에 방문한 한 소비자가 사케 전통주 매대에서 상품을 고르고 있다. 코리아세븐 제공 [파이낸셜뉴스] 여럿이 대용량 페트맥주를 나눠 마시던 풍경이 빠르게 사라지고 있다. 한때 단체 음주의 상징이었던 '피처맥주'는 젊은 소비자에게 낯선 제품이 됐다. 주류 소비량이 줄고 각자 원하는 술을 골라 가볍게 즐기는 문화가 자리 잡으면서 편의점 매대도 캔맥주와 무알코올·저도주, 프리미엄 주류 중심으로 재편되고 있다. ■술 사는 횟수 줄어도 지갑은 더 열었다 26일 국세청 국세통계포털(TASIS)에 따르면 지난해 국내 주류 출고량은 298만8000㎘로 1998년 이후 27년 만에 300만㎘를 밑돌았다. 지난 2015년과 비교하면 21.5% 감소한 규모다. 맥주와 희석식 소주는 3년 연속, 탁주는 5년 연속 감소했다. 건강에 대한 관심과 고령화, 인구 감소에 더해 회식 문화가 달라진 영향으로 분석된다. 전체 주류시장이 위축되면서 편의점의 핵심 상품군인 주류도 성장세가 한풀 꺾였다. CU의 전체 주류 매출 신장률은 지난 2024년 13.7%에서 지난해 8.0%, 올해 1~7월 4.3%로 낮아졌다. 술을 마시는 횟수와 양이 줄면서 상품별로는 대용량 맥주가 먼저 밀려나고 있다. GS25의 올해 1~7월 페트맥주와 병맥주 판매량은 전년 동기 대비 각각 5%, 9% 감소했다. 반면 수입 캔맥주 판매량은 10% 증가했다. 1~2인 가구와 혼술·홈술이 늘면서 한 제품을 나눠 마시기보다 각자 원하는 캔맥주를 골라 마시는 소비가 자리 잡은 영향이다. 보관이 편하고 다양한 국내외 제품을 한 캔씩 경험할 수 있다는 점도 수요를 끌어올렸다. 편의점에서 술을 사는 횟수는 줄었지만 한 번 살 때 쓰는 돈은 늘었다. 세븐일레븐의 올해 1~7월 주류 구매 건수는 전년 동기 대비 5% 감소한 반면 건당 구매액은 6% 증가했다. 세븐일레븐에서는 평균 판매가격이 6907원인 소주 매출이 올해 1~7월 2% 감소한 반면 소주보다 평균 가격이 2배 이상 높은 전통주는 50%, 7배 이상 높은 와인은 20% 증가했다. 평균 판매가격이 6만5211원으로 소주의 9배를 웃도는 양주에 속하는 위스키 매출도 12% 늘었다. 자주, 많이 마시기보다 가격대가 높더라도 취향에 맞는 술을 고르는 소비가 건당 구매액을 끌어올린 것으로 분석된다. ■취하지 않거나 제대로 골라 마시거나 피처맥주와 소주 등 익숙한 대중 주류가 밀려난 자리는 무알코올·저도주와 프리미엄 주류가 채우고 있다. GS25의 올해 1~7월 무알코올 맥주와 칵테일소주 매출이 전년 동기 대비 각각 107.9%, 44.0% 증가했다. CU에서도 논알코올맥주와 하이볼이 각각 50.7%, 20.6% 늘었다. 적게 마시더라도 맛과 품질을 따지는 수요도 커졌다. GS25의 양주 매출은 11.3% 증가했고 CU의 사케와 증류식 소주는 각각 29.2%, 18.6% 늘었다. 위스키와 와인도 각각 13.3%, 12.4% 성장했다. 전통주는 젊은 층과 외국인이 찾는 취향형 주류로 부상했다. 세븐일레븐의 올해 전통주 매출은 전년 동기 대비 55% 증가했고 2021년보다 7배 늘었다. 2030세대 비중은 5년 전보다 8%p 상승한 36%를 기록했고 외국인 매출도 올해 48% 증가했다. 편의점들은 저도수와 프리미엄 전통주를 확대하고 있다. 세븐일레븐의 '윤남노 복담주'는 출시 일주일 만에 전통주 매출 1위에 올랐고 CU도 오는 26일 프리미엄 증류주 '신라주'를 선보인다. 편의점업계 관계자는 "최근에는 취하기보다 가볍게 분위기를 즐기거나 적게 마시더라도 취향과 품질에 맞는 술을 고르는 소비가 늘고 있다"고 말했다.。近年来,持续推进文旅深度融合,“怡然晋中·甜美城市”出彩出圈,文旅业增加值占地区生产总值比重达到6%,成为促进群众就业、扩大服务消费、拉动经济增长的重要引擎。“十五五”期间,将坚持旅游为民,以游客为中心,持续放大“怡然晋中·甜美城市”品牌效应,持续深耕中国传统文化、太行山水艺术、休闲度假美食“三大主题之旅”,加快把文旅业打造成全市战略性支柱产业、民生产业、幸福产业。  一是做深提质文章,打造高品质旅居目的地。以“怡然见晋中”统揽全市文旅资源,深入实施旅游景区强基焕新行动,支持平遥古城、乔家大院等头部景区迭代升级。以63家A级景区矩阵为主体,丰富高品质旅游供给,配套一批“怡然宿集”精品民宿、“怡然味道”特色餐饮、“怡然晋品”非遗文创,构建全域全季全龄产品矩阵,让“怡然”可感知、可消费、可传播。  二是做活场景文章,打造高人气消费集聚地。加快中心城区向旅游休闲城市转型,整合盘活城市空间,持续丰富新业态。将景区、街区、商圈、文博场馆串珠成链,深耕夜间经济,打造和提升一批光影演艺、城市书房、深夜食堂、非遗工坊、户外露营地、田园艺术季、青春音乐节等新空间新场景,顺应城市群微度假趋势,推动商旅双向引流,让夜晚“亮”起来、人气“聚”起来、消费“活”起来。  三是做精融合文章,打造高标准产业示范地。坚持文旅牵引、百业赋能、全域融合,做强“文旅+康养”,做活“文旅+文创”,做热“文旅+美食”,做亮“文旅+体育”,做新“文旅+科技”,推动文旅与一二三次产业跨界联动,延伸产业链、创造新价值,让旅游“流量”变为经济“增量”。  四是做优服务文章,打造高便捷游客体验地。

二 | 以优质服务换口碑,以良好体验留游客,以厚道晋中赢长久。完善全域文旅服务保障体系,紧盯游客急难愁盼,刚性落实游客投诉5分钟响应、一小时快处的工作机制,全方位净化优化旅游环境,让游客暖心在晋中、满意在晋中。版权申明:凡注有“”或电头为“”的稿件,均为独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“”,并保留“”的电头。    。

三 |

Current article:http://www.liawucunsainantaonao.sbs/list_um7n2/rwe61.html

Published on:01:12:05


关于奇站|联系我们|网站地图|网站地图|征稿启事|意见反馈|免责声明|法律声明|版权声明|不良信息举报

Copyright @ 2020-2099 兰戈网站版权所有