桃花期

5年翻了3倍！森林狼卖出联盟第四高价，370亿大佬购入，联盟变了_我的网站

A |     北京时间8月22日，在过去几年NBA老板们卖队似乎成了主流，此前热爱篮球的老板库班卖掉了独行侠、湖人在过去两年更是卖了两次，分别卖出了100亿和125亿的天价，巴斯家族的时代马上就要一去不复返，此前绿军和开拓者也卖队了，而现在NBA的这些新老板，他们来这里是为了圈钱？还是说真的热爱篮球？这个不好说，不过就过去一段时间来看，这些老板都是来圈钱的。    俄乌冲突持续多年以后，现代战场上一个很朴素的问题越来越显眼：坦克、火炮、无人机再先进，也得有人送油、送弹、修车、抬伤员。         邓顿买下开拓者之后，一直降低开支，而且装修球馆也不想自己花钱，波兰特当地政府都麻了，他以搬离波兰特为要挟，最终导致波兰特妥协，给他出了全部的装修资金，另外这位还用100万签下了一名主帅，说实话得亏联盟有穷鬼线，不然我觉得他能用5000万组建出一套阵容，他不在乎战绩，只想卖票，然后高点将开拓者卖出套现。2026年《解放军报》谈现代战场工程防护时还专门提到，俄乌等近期冲突中，卫星侦察、无人机和精确制导武器的广泛使用，让交通线、后勤节点和固定设施越来越容易暴露。七十多年前的朝鲜战场没有今天这么多无人机，美军的飞机却已经把这个问题摆到了志愿军面前。        到了1986年10月，洪学智以解放军总后勤部部长身份访问美国。晚宴上，美军太平洋舰队司令莱昂斯突然问他：“将军是哪个军校毕业的？”洪学智的回答很有意思，他说自己的“学校”就是美国空军。湖人之前的老板沃尔特也是如此，他为了套现曾想过将湖人抵押，甚至找到转播商，要求对方一次性付清之前达成的转播费，为此他愿意让对方少给些钱，人家又不傻，一看这家伙就是想套现，直接拒绝了，现在卖队结果赚了25亿，也是赚麻了，而湖人这波卖队也是拉高了其他球队的市值。         今天森林狼也卖队了，据名记Shams报道，美国商业领袖马克斯塔德以45亿美元收购了森林狼和山猫最大股东马克洛尔持球的大部分股份，之后森林狼队记也承认了这一消息的真实性，据统计森林狼本赛季45亿美元收购超过了26年开拓者的42亿，成为了卖出球队第四高的价格，前三分别是近期出售的湖人125亿、去年出售的湖人100亿，以及凯尔特人之前的61亿。中国军网后来解释这句话时写得很直白：当年的美军空袭，硬是把一个原本主要带兵打仗的将领逼成了现代军事后勤专家。

B |     美国人几十年后还问这一句，并不奇怪。之前斯塔德是森林狼和山猫的小股东，这次的收购更像是森林狼股东团队结构的重组，而这次收购之后，斯塔德的妻子将会担任森林狼董事会的成员，以保证斯塔德可以专注于自己公司的业务。对于斯塔德估计很多球迷都不知道，他是旧金山知名投资机构的创始人，现在机构管理资产规模达到了350亿，投资版图覆盖了科技领域，像现在比较火的AI，而这位也是励志的典范，由于家境贫寒，他甚至买不起一件御寒的冬衣，最终靠着努力学习，得到了哈佛和斯坦福的MBA学位。    因为他们当年真没弄明白，那条运输线为什么一直断不了。            洪学智去朝鲜以前并不是专门搞后勤的干部。1950年10月，他作为中国人民志愿军副司令员入朝，分管司令部、特种兵和后勤等工作。         事实证明学习是能够改变命运的，所以还在上学的孩子们，努力吧，成为更好的自己，去见证更广阔的天空。

C | 而看到森林狼以45亿的价格出售，估计最难受的就是格伦泰勒了，这位前森林狼老板在21年15亿出售，结果5年时间翻了3倍，如果当时不卖队，现在赚的盆满钵满了，而森林狼换了新老板之后，不知道他是否是真的爱篮球。 当时志愿军甚至没有后来那种独立完整的战区后勤体系，很多供应还需要依靠国内和东北方向组织。我感觉近期买下球队的老板都是拿NBA球队投资的的，并不是热爱篮球，这对于联盟可能会有不好的结果。    以前在国内打仗，部队有时能够就地筹粮，武器装备还可以大量依靠战场缴获。

D | 话说到这，大家对于现在的森林狼有什么想说的？欢迎留言讨论。到了朝鲜，这套办法一下遇到了麻烦。

E | 当地经过战争破坏，几十万人的军队不可能全靠附近村庄解决给养；美军又拥有很强的空中力量，缴获的重装备还没来得及利用，就可能遭到飞机轰炸。弹药型号也越来越复杂，靠“打到什么用什么”已经很难支撑大规模现代战争。        前几次战役打下来，一个限制越来越明显：前线许多粮食和弹药需要战士自己背，一轮大规模进攻往往只能维持约7天。

F | 李奇微后来注意到这个规律，把志愿军这种攻势称为“礼拜攻势”。进攻几天以后，弹药少了，人也疲劳，补给又没及时赶到，美军就抓住间隙反击。

G |     战士敢不敢打，在这里已经不是全部问题。    山那边有十万发炮弹，送不到炮位，等于没有。    后方仓库有粮食，汽车开不到前线，战士照样饿肚子。    洪学智后来一辈子搞后勤，很大一部分起点就在这几个月里。            第五次战役前后，洪学智回国汇报朝鲜战场的供应问题。

H | 他提出的已经不是“再多给几辆汽车”这样的小修小补，而是要求把后方重新组织起来：防空、通信、铁道、工兵、兵站、运输不能各干各的，需要有一个机构统一指挥。    中央军委随后决定成立中国人民志愿军后方勤务司令部，洪学智兼任司令员。

I | 后来洪学智的儿子洪虎回忆，父亲起初还不愿接这个差事，觉得自己本来是军事干部，彭德怀最终还是把任务压给了他。        这个机构成立以后，朝鲜后方才逐渐有了一套完整骨架。

J | 物资从国内进入朝鲜以后，不再只靠一条道路从头送到底；铁路、公路、兵站开始分段连接，哪里断了就换线路，汽车送不到的地方继续倒运，重要仓库也尽量转入半地下或者隐蔽位置。1951年8月又成立中朝联合铁路运输司令部，后来进一步把运输、抢修、高炮防护结合起来。    洪学智处理的问题很少有什么传奇色彩。    每天都是桥。    路。    油。    粮。    汽车。    伤员。    可战争拖到几个月以后，这些东西比一场漂亮冲锋更容易决定前线还能不能继续打。

K |             1951年夏天，朝鲜北部又碰上几十年少见的大洪水，公路、铁路和仓库大面积受损。紧跟着，美军开始强化针对志愿军后方运输系统的空中封锁，试图从铁路桥梁、车站和公路节点下手，把前线同后方割开。    中国军网的军史资料记载，1951年8月至1952年6月的“绞杀战”期间，美军一度把大部分空中力量集中用于破坏运输线。

L | 铁路枢纽、桥梁和汽车都是重点目标。战争期间，美军飞机出动规模达到百万架次级别，运输线长期处在空袭压力之下。        打到这个程度，靠一条修得特别结实的公路没有用。    今天修好，明天还会炸。

M |     志愿军后勤后来采取的办法更像是在和飞机比恢复速度。

N | 桥炸坏了，抢修；大桥暂时修不了，就搭便桥、绕行线；铁路一边不能走，就想办法利用还能通的一边；公路沿线修汽车隐蔽所，车辆夜间行驶，防空哨负责观察敌机，一有情况就报警。铁路、公路、漕运也能根据情况接起来使用。    有个变化很能看出效果。        战争初期司机夜间不开灯，怕遭敌机发现，一夜往往只能跑30至40公里，撞车翻车还不少。防空哨、隐蔽点以及道路条件逐渐改善以后，到1952年，部分夜间运输距离已经提高到200公里以上。中国军网统计，汽车损失率也从第一年的约40%逐年大幅下降。    这不是某个司机忽然变勇敢了。    路、哨兵、通信、抢修、掩体一起改变以后，汽车才敢跑得更快。        这里还有一组数字，比“钢铁运输线”几个字更有意思。    根据《解放军报》刊载的抗美援朝后勤资料，1951年1月至1952年2月，美军对志愿军后方的轰炸强度大幅增加，而志愿军物资运输量反而增加了两倍以上。 国防部刊载的洪虎回忆还记录，经过后勤体系不断改进，汽车和物资损失都明显下降，运输效率提高。    铁路上的情况同样如此。1951年7月，美军对铁路的轰炸次数已经是当年1月的数倍，铁路运输量却比1月更高；到1952年，美军轰炸强度继续上升，铁路仍没有被彻底压死。        美国远东空军的人员后来曾把一个问题称为“谜”：中国军队的后勤为什么一直没有中断？相关军史资料甚至记载，美军方面战后很想见见负责这套后勤系统的人。    这件事放到今天看，容易产生一个误解，好像洪学智靠几个奇招骗过了美国空军。

o |     实际规模要大得多。    后方有铁道兵、汽车兵、高炮部队、工兵、仓库、兵站、通信人员，还有大量中朝群众参与抢修和运输。反“绞杀战”时期，仅后勤战线就有十几万人，大规模修路时甚至要动员二线作战部队一起干。洪学智的作用，是把这些过去分散的力量逐渐放进一个统一的保障体系。        这才是他难学的地方。    会修一座桥的人很多。

p |     能让桥梁、汽车、防空、仓库、铁路和几十万人的供应同时转起来，是另一回事。

q |         洪学智自己文化程度并不高。

r | 中国军网介绍1986年那段往事时特别提到，他甚至没有接受过完整的小学教育。可这个人后来两次担任解放军总后勤部部长，1988年再次被授予上将军衔。    到了1986年的美国晚宴上，美军太平洋舰队司令问他是哪所军校毕业的，表面看是普通寒暄。    洪学智为什么偏偏回答“美国空军”？    因为他1950年进入朝鲜时，也没有现成答案。        美国人先用飞机告诉志愿军，现代战争的后方一样是战场；一座桥、一个仓库、一队汽车都可以成为打击目标。

s | 洪学智和志愿军后勤部队随后花了三年时间，学会怎么在这种条件下让前线继续吃饭、开炮、补充人员，把伤员送下来。    七十多年以后，现代战争已经有卫星、无人机和远程精确武器，后勤线面对的危险比当年更多。2026年中国军网讨论现代联合作战时仍把补给线路脆弱、物资消耗强度大、保障体系必须保持韧性列为重要问题。技术换了，仗怎么打也变了，那道基础题没有消失。

t |     洪学智当年没有无人运输车，没有卫星导航，甚至长期没有制空权。    他手里有的，是一群司机、铁道兵、高炮兵、工兵和几条天天挨炸的路。        美国空军把路炸断。

u |     晚上有人把它接起来。    第二天再炸。    夜里再修。

v |     到后来，美军飞机增加了，送到前线的东西反倒比以前多了。    1986年，美国人终于坐在饭桌前见到了那个当年负责这件事的人。    他们问他在哪儿学的。    洪学智的答案，也就只需要那一句了：    美国空军。返回，查看更多。

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Published on:12:27:46